百联集团的成立和友谊集团持有公司股权的划拨完成标志着友谊股份的实质控制人将变更为百联集团,该集团将直接、间接持有公司32.12%的控股权。
· 公司建立四业并举的控股型组织架构,其主要目的在于进行专业分工,形成老、中、轻业态相结合、组团式发展的业态结构,这种多业态组合发展有效降低了单业态经营风险,为公司业绩长期稳定增长提供有效保障。
· 公司主要利润来源于联华超市,预计2004-2006年,受粗放式扩张模式和业态调整战略造成影响,联华超市毛利率和净利率呈现下滑趋势,净利润将保持年均约23%左右的增长,低于其主营收入年均25%的增幅。
· 2004 年好美家盈利能力难以有较大提升,但2004 年开始执行的集中区域扩张战略将有效提升好美家2005年-2006年的盈利能力,预计2005-2006年,好美家净利率将分别达到0.60%和0.70%。
· 2004 年,友谊商店被拆迁使得友谊百货营业收入将比2003年减少7700 万,但由于该公司将从拆迁中获得2.6 亿元政府补偿收入,扣除相关费用和固定资产净值,友谊百货预计将从此次拆迁中获得5000 万左右的非经营性收益。
· 公司购物中心盈利能力快速提升,其中南方商城2004-2006年净利润将每年新增1000 万元,而新开业的西郊购物中心预计在2006 年将进入盈利期。