昨天我统计了下最近三个月的交易，不统计是不知道自己的得失，统计完之后对自己的模式有了更深刻的认识。一、盈利的交易。连板模式占了一半，低吸模式占了一半，连板中只有中交地产和西安饮食吃到了连板，其他交易都是盈利几个点十几个点。从中我得出以下结论：1，只做连板、只做低吸、连板+低吸，这三种模式对于我的盈利交易影响不大。2，中通客车之后，连板的接力难度加大，要么一直缩量买不到，买到后就没有多少空间了，或者直接大面。对于一般选手来说，纯粹的连板接力很难吃到一个以上的涨停了。3，连板接力的机会比较少，只有在主升

今天我就来谈谈股票交易的本质，以及题材和资金的关系。要想做好交易，第一步就是要理解透彻，第二步才是实际操作。股票交易的本质是什么？是供需关系，或者说买卖双方的多空博弈，题材只是博弈的借口，是形成资金合力的导火索。我举几个简单的例子以便于理解。1，股票A突然出现了第一个涨停，后续不知道怎么走，也不排除会成为妖股，在首板出现时，有没有涨停原因？如果没有，那就说明实际走势比所谓的题材更重要。如果有，那么主力肯定是提前知道了才会拉出涨停，散户肯定是后知后觉的，那么问题来了，这时候你知道炒作的题材了，你会在

最近操作上很糟糕，但对于经历了太多挫折的我来说，早已以为常，只要不被失败打倒，成功总会有降临的一天。最近对交易有了一些更深刻的认识，以下就自己的见解谈谈何为“悟道”。“悟道”的最直接定义就是能够稳定盈利，本质就是对市场有了足够的认知，并且掌握了一套能够使得自己稳定盈利的方法，这个方法无论是复杂或者简单，只要能够稳定盈利就是可行的。对于大多数人来说，要想实现“悟道”必须具备以下几点特征：第一，一定的基础知识。这个基础知识包括K线、走势形态、各种指标、股市术语、大盘、均线等，最好学过一些技术理论。基础

我想只有讲讲低吸战法的精髓和灵魂吧，把这几年自己走的弯路，遇到的坑，集结整理一下，然后回馈给大家。今天是低吸战法的第一季，看看效果如何？如果效果理想，我将会后续再深入的讲解低吸的具体要点。首先，对低吸进行一个定义，很多人认为低吸就是水下低吸，然后能够当天浮盈10%以上，这其实是对于低吸的误解。在我看来，只要你能够确定当天收盘价高于你的买入价，都可以称为低吸。换而言之，低吸的首要目的就是当天买入必须得有浮盈，也即得有安全垫。如果你能够确定该股当天能够封死涨停，那么在涨停板以下的买入，都可以称为低吸，而

集合竞价选股是最近几年兴起的一种比较新颖的选股方式，我已经持续研究了四年并且在实战中取得了不错的成绩，为了验证竞价公式选股的实战效果，我专门开设了一个竞价公式选股专用帐户，到目前为止今年的收益率超过了同一券商99%的客户，所以说模式没有好坏之分，只要专注研究将模式研究透彻了都会有不错的收益。下面是自己对竞价选股思路的一些总结仅供大家参考，我的竞价选股有二种细分模式，一种是竞价选出。10个左右的个股，再结合自己对投机情绪周期和板块轮动资金回流的预判，竞价后在里面挑选一二只股交易，这是一种适合交易老手的玩

究竟有哪些坑，让你在股市不断亏钱？很多人一直想着如何赚钱，但是忽略了如如何避坑，我个人认为避坑同样重要，因为少亏10%，也相当赚了10%，一年中通过避坑少亏损50%，相当于你一年中赚了50%，因此我觉得避坑同样重要。今天给大家总结我12年中遭遇的坑。如果你正在亏损，建议一定要看完。一、追高。很多股民朋友之所以亏损，是因为不加分析追高大涨，甚至已经翻倍的股票。虽然追高可能获得高额收益，但是也伴随着高风险，追高如果没有纪律，很容易一次将你打入原型。股市赚一个100%不重要，赚2个100%也不重要，甚至赚10个100%也不重要，如

啥叫辨识度？辨识度三个字，前面两个代表辨 辨认，识 认识 认知 ，度 幅度 程度。那么广义的理解就是，一个股票在市场上大家对他的固有，共同的认知，他是做啥的，他是炒啥的。他动了代表这个板块动了，如果炒这个题材，那么这个票必然给反应。也就是说提到一个板块，你第一时间能想到的是那个票。这就是辨识度。比如提到房地产 第一反应就是 招保万金和中交地产提到酿酒 第一反应是贵州茅台 酒鬼酒提到中药 第一反应是以岭药业提到芯片 第一反应是大港股份 士兰微提到病毒检测 第一反应是九安医疗提到电影 第一反应是 光线传媒 华谊兄弟提

股票搞懂这5点，你就可以加钱玩了很多人天天在泡在论坛不知道自己在忙什么。而我作为过来人告诉你。你要花很多年的。大概就下面五件事。有人只需要花一万的代价，而有人需要花几千万的代价。股票如果你搞懂这5点，你就可以加钱玩了。1：大局观：读懂盘面2：技术力：搞懂细节3：执行力：杀伐果断4：心态力：不计输赢，只问对错。5：风控力：人生只需要富有一次就永远不让自己贫穷。上面五件事是你能够赚钱的基础。对于其他的琐事你完全可以不要在意。1：不要跟人争辨，因为没有意义。炒股的人要绝对的自我才可以知行合一。对还是错市场会给